Jeżeli generujesz TAKI ruch na stronie – Google Cie zablokuje… na dobre!
23 lipca 2017
Kupiłeś tani serwer z domeną gratis (lub bez) – Masz się czego obawiać
30 lipca 2017

Sztuka tworzenia procesów biznesowych – co by było gdyby… ?

Jeśli Twoja firma miałaby największy zasięg w mediach,
Gdyby tylko dla Ciebie materiały były tak tanie jak chcesz,
Gdyby wsród wszystkich konkurentów – tylko Twoja miała by same pozytywne opinie,
Jeśli Twoja strona miałaby najwięcej wejść w branży.

Co byś zrobił ?

Zapewne skakałbyś ze szczęścia i pił wstrząśnięte, nie zmieszane Martini na własnej łodzi gdzieś w pobliżu Karaibów.

Ale dość marzeń…

Spędzasz mnóstwo czasu, zastanawiając się – jak zmieniać rzeczy, które są poza Twoja kontrolą, a powinieneś zastanowić się i skupić na rzeczach, na które masz wpływ i które możesz kontrolować.

Ludzie, którzy zmieniają świat, zaczynają chodzić drogą – nie tracąc czasu na oczekiwanie na innych, aby nadrobić zaległości.

Właściciele firm i ludzie którzy zmieniają świat (lub chociaż mają wpływ na swoją branżę) zaczynają od szukania dróg – a nie czekają na odkrycie ich przez innych – przez co nie uzależniają się od nich.

A o co chodzi z pytaniami ?

Wczoraj odwiedziłem 2 firmy, które poprosiły mnie o konsultacje – jaki ma to związek z pytaniami na początku ?

Punkt wspólny tych firm i wielu innych, które odwiedziłem to właśnie oczekiwania – oczekiwania, że taka będzie ich firma – zmniejszy koszty do minimum, będzie numer 1 w branży, najlepsi będą bić się o posady, a klienci będą bezproblemowi.

Przyjrzyjmy się kosztom prowadzenia działalności

Analizując koszty marketingu i punkty krytyczne widzę: Koszty zewnętrznych pracowników, koszty zewnętrznych platform, koszty strony internetowej czy sklepu większe niż to konieczne (np. Domeny, serwer vps, który obsłuży 20 sklepów, a nie 1), koszty zewnętrznego oprogramowania i lìcencji oraz wsparcia do nich.

W skrócie – wiele stałych kosztów to błędne decyzje powiązane z uzależnieniem się od dostawcy nad którymi nikt nie panuje i tylko opłaca faktury – niejednokrotnie faktury są opłacane za usługi, których już firma nie potrzebuje.

Najważniejsze – Wiele firm nie myśli długofalowo. Dla przykładu:

Pewna firma prowadzi średniej wielkości internetowy, na który składa się trochę ponad 1600 produktów – co miesiąc opłaca fakturę za platformę sprzedaży na ponad 2500 zł. Maksymalny koszt przeniesienia tego sklepu na WordPress to 10.000 zł – po przeniesieniu, roczny koszt nie będzie wynosić 30.000zł tylko maksymalnie 500 zł + od 100 do 500 zł/mies za opiekę i wsparcie techniczne. Firma ta oszczędza nawet 1900 zł na miesiąc i może zainwestować tę kwote w rozwój swoich pracowników lub inne rzeczy, które wspomogą ją w rozwoju.

Chciałbyś porozmawiać ? A może zaprosić na kawę ? kliknij tutaj.

Jakub Jaworowicz
Jakub Jaworowicz
Marketingiem zajmuję się od 15 roku życia, zacząłem od brzydkich stron w kreatorze stron usługi Republika serwisu Onet - obecnie obsługuje ponad 200 klientów i 450 serwisów WWW rocznie, które tworzyłem lub mam je pod swoją opieką (w zakresie wsparcia i utrzymania). Ostatnio etatowo pracowałem jako Specjalista ds Marketingu w największym ogrodniczym sklepie internetowym (SADOWNICZY.PL) oraz jako kierownik działu wsparcia sprzedaży dla tego sklepu.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Mam Cie!

Jeżeli udało mi się Ciebie przekonać do kliknięcia tutaj - to znak, że mamy między sobą nić porozumienia - utrzymajmy ją - zapisz się do newslettera, a otrzymasz tylko dobrą, wartościową wiedzę, która pozwoli ci się rozwijać!

Nigdy nie udostępniam danych osób trzecich, otrzymasz maksymalnie 2 wiadomości w miesiącu.

Dziękuję!

Nić porozumienia została poprawnie nawiązana!

E-book zostanie wysłany na Twój adres e-mail.