Dzisiejszy wpis jest uzupełnieniem wcześniejszego o zwrocie z czasu i idealnie wpasowuje się w koncepcję ROT.
Wśród zadań, które pozwalają uzyskać największy zwrot z inwestycji czasu jest wdrażanie procedur i stworzenie zdrowej rutyny.
Podstawowa procedura w firmie – stan zdrowia biznesu
Jeżeli chodzisz do lekarza na rutynowe kontrole, aby sprawdzić czy wszystko z Tobą w porządku to dlaczego nie zrobić tego we własnej firmie?
Szczególnie jeżeli masz więcej niż jedną firmę na głowie, musisz też to w jakiś sposób zautomatyzować.
Tak jak Tobie wizyta kontrolna pozwala przetrwać, tak dla biznesu ma ona podobne znaczenie.
Poniżej cztery standardowe działania, które należy wykonać w celu przeprowadzenia kontroli zdrowia Twojej firmy.
Sprawdź stan gotówki, orientacyjnych przychodów oraz wydatków i długów (klientów)
Prosta tabelka w Excelu wszystko wyjaśni – zapisz sobie tam wszystko, a na końcu zrób listę klientów, którzy Ci zalegają z płatnościami.
Jeżeli sprawa się przeciąga doprowadź do sprzedaży lub oddaniu na zewnątrz zadłużenia klientów, aby odzyskać chociaż część pieniędzy.
Szukaj wzmianek i opinii o swojej marce – szczególnie tych negatywnych
Najlepsze narzędzie jakie możesz do tego użyć to Brand24.
Więcej informacji o tym narzędziu oraz recenzja i specjalna oferta dla czytelników znajduje się we wpisie oraz pod tym linkiem.
Sprawdź aktualne pozycje w wyszukiwarce (w tym nowe słowa) oraz słowa, które generują największą sprzedaż
Podobnie jak Brand24 – o SemStorm pisałem już wcześniej, to niesamowite narzędzie pokazuje hasła na jakie jesteś widoczny w wyszukiwarce (nawet jeżeli nie masz o nich pojęcia) i oczywiście taką samą analizę możesz zrobić swojej konkurencji :)
Więcej o SemStorm znajdziesz w mojej recenzji wraz z 30% kodem rabatowym na zakup pierwszego pakietu. A w kategorii SemStorm znajdziesz poradniki i wskazówki jak używać tego narzędzia.
To tylko podstawy, ale osobiście dwa razy w tygodniu wykonuje takie sprawdzenie kondycji swojej działalności i Tobie też polecam.